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股份公司总会计师杨良出席电建财务公司股东会并作工作指导

发布时间:2020-05-28 作者:邹秋林 摄影作者:李金栋 来源: 【字号:

5月25日,电建财务公司2020年度第一次股东会在京召开。公司股东代表、董事和监事参加会议,股份公司党委常委、总会计师杨良出席会议,公司领导及各部门负责人列席会议。会议审议通过了八项年度重点议案,为电建财务公司2020年发展奠定了重要基础。

会上,杨良总会计师充分肯定了电建财务公司2019年取得的成绩。他指出,电建财务公司持有金融牌照,对全集团的贡献远不是财务报表上反映的利润,间接创效价值更大,电建财务公司要从集团整体角度考虑,不断提升全集团资金的使用效率,守住全集团资金风险的底线和红线,确保集团资金使用安全。

针对当前及今后一段时期的工作,杨良总会计师作出重要指示:

一、要牵住资金结算这个牛鼻子。一是将财务公司打造为集团资金结算的主平台,以结算为源头,以结算促集中,以结算控风险,以结算强服务,围绕结算大力拓展财务公司工作。二是,加强境外账户管理,围绕境外资金归集,发挥境外平台作用。

二、围绕资金结算加强相关的基础设施建设。一是要加强信息化建设,集团公司的数字化进程离不开财务信息化,财务信息化离不开资金的信息化,信息化管理是我们整个企业管理的一条主线,也更是我们资金管理的一条主线,电建财务公司要加强信息化建设,要和集团的财务信息化建设、财务共享中心建设以及集团的供应链管理系统实现共商、共建、共享和互联互通。二是要制定与提高资金结算量相关的激励约束措施,鼓励成员企业来电建财务公司开账户,通过电建财务公司进行结算。

三、做好对成员企业的金融服务。一是优化资金结构,推动受限资金的“不受限”,进一步降低集团综合融资成本。二是落实集团财务工作会议精神,深化集团金融供给侧结构性改革,进一步优化信贷资源配置,让市场在资源配置中起决定性作用,把金融资源配置到能“打粮食”的地方,让金融资源创造更多的价值。三是金融风险具有极强的隐蔽性和放大效应,要加大金融风险的管理,定期、不定期的对内控有效性进行评价。四是要开展好票据池建设,推进央企财务公司间的票据互认。五是关注疫情期间个别成员企业的资金链安全。

四、加强团队建设。向成员企业、其他金融机构学习,要熟悉成员企业的业务、借鉴其他金融机构的先进金融服务理念,实现电建财务公司业、财、资、税、汇的融会贯通。

五、加强党建工作。一是推进党建工作与经营管理工作深度融合, 严防党建工作与经营管理“两张皮”,坚持把提高企业效益、增强核心竞争力作为党组织工作的出发点和落脚点。二是推进职工思想与企业文化相融合。

 

 

 

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