4月18日，公司召开2024年一季度经济运行分析会。会议首先传达了集团（股份）公司2024年度财务工作会议精神，听取了公司一季度经营活动总体情况和“五大中心”建设、金融市场业务开展、风险管理情况汇报，开展了对标世界一流工作，分析当前面临的形势和存在的问题，研究部署下阶段重点工作。公司党委副书记秦普高主持会议并讲话，公司外部董事、领导班子成员及中层干部参加会议。
会议认为，2024年公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神和中央经济工作会议、中央金融工作会议精神，落实集团公司年度工作会议、财务工作会议部署要求，紧扣集团“水能城数”集成投建营战略，围绕金融属性增强核心功能、提升核心竞争力，担实集团全球司库执行主体职责，聚焦“五大中心”，充分发挥“四大平台”功能，推动公司“一型一化一流”发展目标稳步实现。
会议指出，一季度公司年度重点工作推进有序、经营指标良好，日均吸收存款规模较上年同期实现大幅度增长，有力支撑资产端业务开展，金融资产创收创效能力持续增强，带动利润指标超额完成预算序时进度。但存贷款等主要业务指标距年度预算目标仍有一定的差距，“四位一体”的金融服务体系有待进一步深化，业务创新能力有待进一步提升。
会议要求，下一步公司要践行“13245”发展思路，集成内外部金融资源，推动年度重点工作任务部署稳步实现。一是要坚定信心，立足“四大平台”，依托“五大中心”，锚定全年目标任务不放松，抢抓二季度黄金期，深入成员企业挖掘业务需求，逐项破解成员企业融资难点痛点。二是要进一步完善“5+N”产品体系，结合集团清欠工作专题会精神，围绕农民工工资管理、供应链金融、清欠专项基金等金融需求，加快公司金融产品迭代推广力度，进一步“做活价格”。三是要毫不松懈抓好风险合规管理工作，认真做好监管意见整改落实，细致做好制度流程体系梳理优化，推动公司行稳致远发展。四是加强工作计划、全面预算管理和资产负债管理工作，建立健全工作机制，增强工作效率和完成时效性。五是加强信息科技管理工作，高度重视信息系统安全稳定，稳步推动信息系统建设，有序开展信息科技评级工作，确保万无一失。六是加强作风建设，持续加强学习能力建设，推动业务能力提升；持续加强全方位、多层次协同配合、沟通交流力度，形成工作合力；持续加强创新能力建设，解决客户的金融诉求；强化落实，确保工作部署落地见效。
会议强调，要结合公司经营管理实际，全面贯彻落实集团2024年度财务工作会议精神。一是公司作为集团“2+5”大财务框架的重要组成部分，要坚持“立足集团、服务集团”的战略定位，坚持把服务实体经济作为根本宗旨，把防控风险作为永恒主题，为集团战略转型和高质量发展提供优质高效的金融服务，赋能集团世界一流财务管理体系建设。二是作为子企业，公司财务管理工作要围绕如何增强财务核心功能、提升财务核心竞争力，如何加快形成财务新质生产力谋划工作，以高质量财务管理工作助推公司实现高质量发展，加快推进公司“一型一化一流”战略发展目标实现。
