2018年是集团深化改革、创新发展的关键之年，财务公司深入贯彻落实集团工作会议精神，深耕资金集中、统一资金结算、优化资源配置、提高资金使用效率。通过不断创新资金集中工作思路，充分运用专项激励方案，强化金融服务等措施，加强资金集中管理。10月末，财务公司全口径资金集中度达到50.07%，创年度新高。根据财务公司协会发布的企业集团财务公司统计数据，我集团财务公司吸收存款规模位居建筑类央企第二位，吸收存款占总资产比高达90.28%，位居建筑类央企第一，超过资产规模位列第一的中铁建财务公司约4个百分点。说明我财务公司利用有限的金融资产，发挥出更大的资金集中效能,资金集中工作成效显著。
为落实集团工作会议精神，财务公司多措并举推动创新，充分发挥金融服务实体经济发展的作用。在创新工作思路方面，财务公司通过报请集团公司批准建立资金集中管理长效激励机制，激发成员企业进行资金集中管理的主动性、积极性。在强化金融服务方面，财务公司推进实施二级总部资金集约化平台建设，通过将二级总部共享中心与财务公司结算平台进行连接，实现资金集约化管理，推动“业财资”一体化建设，实现管理体系规范化、精细化、融合化，以集中结算促进资金集中。
强化资金集中与结算集中是集团公司2018年工作重点之一，今后财务公司将继续按照“立足集团，服务集团”的经营宗旨，努力建设资金集中管理长效机制。同时，不断提高金融服务的能力和效率，不断完善资金结算体系和平台建设，凝心聚力、努力拼搏，为集团深化改革、创新发展做出贡献。