7月18日，公司召开2023年上半年经济运行分析会,会议全面总结公司上半年经营成果，分析当前面临的形势和存在的问题，研究部署下阶段重点工作。公司党委书记、董事长杜明主持会议并讲话，公司外部董事黄华波、邓孟元出席会议，公司领导班子成员及各部门负责人参加会议。
会议认为，上半年公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，全面落实集团公司年度工作会议和财务工作会议精神，积极践行“13245”发展思路，压实集团全球司库执行主体责任，在做大结算业务、做优信贷业务、做精金融市场业务、做实国际业务等方面均取得了较好的阶段性成果，实现了表内表外创效逆势上扬、结算业务多点开花、信贷业务规模再创历史新高、金融市场业务创新开展、国际业务走深走实、融智服务破冰前行、票据中心如期建成，主要经营指标实现“时间过半，任务过半”，为全年目标任务完成奠定了较好的基础。
会议指出，对照年度经营目标、考核指标和监管要求，公司当前仍存在一些短板弱项，需要加快健全、补齐。下半年，公司全体干部职工要高度重视，深入思考，将“四位一体”服务相关调研成果转化为公司高质量发展的新动能，更好地统筹资金的安全性、流动性和效益性，更好地服务集团“2+5”大财务架构和全球司库体系建设。
杜明强调公司下半年经营管理工作要站在服务集团发展战略的高度，针对“一利五率”经营指标体系做好降负债、控负债、降两金、活资产等重点工作，同时结合公司上半年经营实际和年度目标任务对下半年工作做出安排部署。一是持续强化结算中心建设，以重点企业、重点产品为突破，因企施策推动相关结算服务方案落地，进一步做实做大国际结算业务；二是千方百计扩大存款规模，持续提升低点吸收存款规模，熨平存款波动，提升可归集外汇资金的归集比例；三是想方设法创收创效，采取差异化定价和服务策略，合理优化调整贷款业务结构，创新贷款产品，积极探索拓展票据全生命周期服务，加大同业业务、外汇业务创新力度，打造多元价值增长点；四是全面加强资金风险管控，尽快推动增加注册资本金取得实质性进展，加强流动性比例等指标的监控，确保相关的风险管控和合规指标在控、受控、可控；五是持续提升信息化水平，加强公司核心业务系统和集团财务共享系统、司库的对接和互联互通，进一步理清金融数据仓库建设思路，科学、高效加快推动后续的实施工作；六是持续强化“四位一体”金融服务，做好未走访企业的沟通交流、需求调研工作，做好已走访企业的服务对接，需求落地；七是统筹做好银保监局现场监督检查，国资委党委巡视，审计署审计的相关配合工作。
