为认真贯彻落实集团2023年工作会议精神，践行电建财务公司“四位一体”服务体系，2月9-10日，公司党委书记、董事长杜明带队到武汉，先后走访了电建装备集团、华中区域总部、湖北工程公司，与成员企业主要领导、总会计师和财务资金人员座谈交流，主动对接成员企业金融需求，靠前服务成员企业发展。公司咨询龚健一同走访。
杜明对集团驻鄂成员企业长期以来给予财务公司发展的大力支持表示衷心感谢，他简要介绍了2022年经营情况和2023年实施“双效提升”的主要思路和措施。杜明表示，集团“水能砂城数”和投建营一体化战略为成员企业发展指明了方向，财务公司围绕集团战略正在向“一型一化一流”方向迈进，着力打造集团结算中心、贷款中心、票据中心、外汇中心和境外财资管理中心。结合集团驻鄂成员企业2023年发展计划及“十四五”时期发展战略，财务公司重点从四个方面提供全方位服务：一是整体服务，从相对单纯的金融产品服务转变为财企双方党建共建、战略共谋、业务共融、风险管理与信息建设共享；二是靠前服务，财务公司从项目前期策划、商业模式搭建、合同谈判开始就提前介入，为成员企业在项目资金、风险把控、后期回款结算等方面提供贯通全流程的服务；三是精准服务，上门对接、深挖需求，对集团驻鄂成员企业一企一策量身定制金融服务方案，争做贴心金融管家；四是数智服务，财务公司业务实行7×24小时、全在线、全天候、全闭环办理，重点在资金结算方面体现公司的比较优势。
各成员企业领导介绍了当前经营情况和下一步发展思路，充分肯定财务公司在助力成员企业产融结合、业务发展和转型升级等方面发挥的重要作用，赞赏财务公司立足集团和成员企业实际制定的系列金融服务措施，希望进一步加强与财务公司的合作，推动业务协同和优势互补，实现互利共赢，共同为集团的高质量发展作出贡献。
为确保此次走访活动取得实效，公司走访人员在行前认真研究，结合各企业战略、产品特色、项目特点分别制定三家企业专属金融服务方案并予以详细介绍。座谈会上，财企双方重点针对专属金融服务方案以及其他一些资金管理的难点困惑进行了充分讨论，形成走访交流报告。下一步，公司将结合座谈情况进一步完善专属金融服务方案，明确责任人和完成时限，确保落实到位。
公司办公室、结算部、信贷部、国际部负责人和有关人员参加走访交流活动。
