为充分发挥电建新能源公司和电建财务公司党建和业务优势，形成党建与业务及廉洁风险联防联控互融互促、相得益彰的良好局面，2月7日下午，公司党委书记、董事长杜明会见了电建新能源公司党委书记、董事、总经理李岳军及党委副书记、副董事长、执行总经理吕冬冬一行。双方就进一步深化财企深度融合开展座谈，并签订了《党建与业务及廉洁风险联防联控战略合作协议》。公司领导杨志强、李莹、韩磊、王岩良，电建新能源公司领导鄢军良、梁浩东、程永靖参加座谈及签约仪式。
杜明对李岳军、吕冬冬一行的来访表示热烈欢迎。他首先介绍了财务公司的功能定位与独特优势，分享了公司着力打造集团 “五大中心”及“一型一化一流”财务公司的发展目标。他指出，面对电建新能源公司特殊的战略地位和经营发展的关键时期，财务公司将按照“两增一降三过渡”服务思路为电建新能源公司提供个性化、专业化金融服务，即增大信贷投放力度支持项目建设与资金流动、增多金融服务产品组合满足多元化需求、利用内源性资金优势与金融机构渠道优势降低电建新能源公司融资成本，在政策衔接过渡期、资金接续过渡期、项目“投建营”节点过渡期三个重要阶段突出财务公司作为集团内金融服务平台企业的专业能力和独特作用。
李岳军对公司长期以来给予电建新能源公司的大力支持表示由衷感谢，并简要介绍了电建新能源公司当前业务现状、面临的多重压力与下一步发展目标。他指出，内外部压力既是挑战也是机遇，项目建设压力带来极大的金融服务需求，正是财务公司金融服务合理的切入点与落脚点。他充分认可电建财务公司针对电建新能源公司经营痛点与难点提出的金融服务思路，希望未来电建财务公司发挥优势所长，通过创新性金融业务探索为电建新能源项目建设提出更契合、更灵活、更具体的金融举措，推进集团新能源项目稳健发展。
双方共同签订了《党建与业务及廉洁风险联防联控战略合作协议》。在创新合作模式下，双方将共同开展党建引领、廉洁共建活动，提升战略合作高度，加大党建与业务融合力度，增进金融服务实体经济温度，深化党风廉政建设强度，以服务“水、能、砂、城、数”为目标，共同推动集团新能源项目建设及集团公司“3060”战略发展迈上新台阶！
