立足于集团“一切资产皆可经营”理念，为助力集团公司“学习二十大决胜四季度 冲刺全年度”工作目标高效顺利完成，充分发挥公司金融平台优势盘活存量资产，11月2日，公司召开资产盘活专项工作“青年突击队”动员会并部署有关工作。
会议首先明确了成立“青年突击队”的初心使命和工作职责。为助力推动资产经营工作，进一步建立全要素、全业务链条的大财务、大资管的资产经营长效机制，“青年突击队”要做好盘活资产项目的前期调研和可行性研究、切实保障资产盘活金融服务落地、研究针对全要素资产盘活的金融创新产品，为成员企业提供更加专业、优质、高效的资产盘活金融服务。
公司党委委员、副总经理韩磊对青年突击队的工作开展提出四点要求。一是要有“抢”的意识，青年同志充满朝气与活力，在工作中要充分发挥主观能动性，调动一切可调动的资源，早行动、早推进、早出成效。二是要有“谋”的自觉，青年突击队成员要发挥各自专业优势，不断开放思维，积极开展多形式、多维度的创新性工作，为集团公司年末压降“两金”及带息负债工作提供保障。三是要有“抓”的干劲，大道至简，实干为要。以学习贯彻党的二十大精神为契机，青年同志要切实把二十大精神和工作要求转化为履职尽责的实际行动。四是要有“实”的成果，对照集团公司资产经营工作目标，以切实落地的业务成果助力集团公司攻克“两金”压降难题。
公司党委委员、副总经理石嵩强调，青年同志心中有梦，也要脚下有力。第一要强化目标分解，通过将大目标拆解成为一个个可视的小目标，逐步积累点滴效用，切忌好高骛远。第二要保持正向沟通。青年突击队成员在工作推进中要打破专业壁垒、跨越部门间隔，在积极深入的沟通联系中共同总结、共同补缺、共同进步。第三要坚持合规理念，在整体工作推进中要审慎审查项目背景、充分调查经营信息、客观测算需求规模，推动风险关口前移。
会议结合集团公司“学习二十大冲刺四季度 决胜全年度”动员会和公司重点工作部署，对青年突击队后续工作的开展做了具体安排，确保圆满完成目标任务，力求实现公司业务管理领域的重大改革创新，全面提升公司金融业务服务水平。
