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电建财务公司2020年工作会议提出:以优质高效的金融服务助推集团高质量发展

发布时间:2020-04-10 作者:黄剑楠 摄影作者:李金栋 来源: 【字号:

4月10日,电建财务公司召开2020年工作会议,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,传达集团(股份)公司2020年工作会议精神,总结回顾公司2019年工作,安排部署2020年重点工作。结合疫情管控最新形势,安排部署2020年疫情防控工作。

为严格落实集团公司关于新冠肺炎疫情期间会议管理有关防控要求,本次电建财务公司2020年工作会议设立了主会场和视频分会场。在京的领导班子成员、各部门负责人在主会场参会,其他公司领导和职工通过电脑或手机接入云视频会议系统在办公室或居家视频参会。

会上,公司党委书记、董事长陈波作了题为《守正出新,砥砺奋进,努力推动公司高质量发展再上新台阶》的重要讲话。陈波董事长指出,在集团公司的正确领导下、监管机构的有力指导下,公司2019年全面完成年度经营业绩目标,行业影响力持续提升。资金集中水平和保障能力稳步提升,服务集团的成效进一步凸显。多方拓展权益融资、中间业务,科学开展同业资金运作,公司产融结合能力得到增强。不断夯实公司治理、风险管控、综合保障、人力资源、信息化建设等基础管理工作。扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动,持续强化党建引领作用,通过加强干部人才队伍建设、深化基层组织建设、全面落实从严治党等,进一步开创了党建工作新局面。

陈波董事长在讲话中提出了2020年公司工作总体思路和主要工作目标,安排部署了八个方面的重点工作:一是主动融入集团公司改革发展大局,全面助力集团全面复工复产;协助集团圆满完成“十四五”战略规划编制任务。二是充分发挥预算引领约束作用,加强过程管控,助力集团健康稳定发展。三是落实国资委对于财务公司发展定位相关要求,完善资金集中体系建设,提升资金归集质量,助推集团集约化发展。四是围绕集团高质量发展需求,科学高效配置金融资源,做好重大项目融资保障。五是深挖潜能,有效发挥金融牌照价值;强化主动服务意识,进一步提升金融服务的质量和水平。六是坚持依法治企、合规经营,主动提升风险管理能力,确保平稳健康发展。七是优化完善制度体系、管理效能、考核体系和审计监督功能等,实现公司管理水平的提质增效。八是坚持党建与经营管理的深度融合,构建风清气正的发展环境,以高质量党建引领高质量发展。

公司党委副书记、总经理沈国华作了题为《紧扣定位,提质增效,以优质高效的金融服务助推集团高质量发展》的工作报告,沈国华总经理指出, 2019年公司圆满完成主要经济指标,在全国258家企业集团财务公司中,公司资产总额、存款规模、贷款规模三项指标排名均处于行业先进水平。公司资金集中管理和金融服务能力稳步提升,风险管控能力和基础管理水平进一步提高,充分展现了公司“立足集团、服务集团”的使命担当。结合当前形势和任务,沈国华总经理提出2020年落实重点工作任务的主要举措:一是构建资金集中管理长效机制,通过提高资金使用效率、加强银行账户管理等,发挥资金集约效益。二是推进金融创新发展,拓宽服务渠道,确保公司金融服务属性的有效落地。三是强化风险监控能力,筑牢风险防控屏障,确保公司安全合规运行。四是推进党建与生产经营工作的有机结合,强化基础管理和信息化服务保障水平,不断推进公司向精益化管理迈进。五是全面系统总结归纳,找准高质量发展方向,科学编制“十四五”规划。六是强化职工队伍建设,激发公司整体活力,打造学习型企业。

根据国家疫情防控“常态化”的最新指示精神,以及集团公司复工复产的各项决策部署,公司党委委员、副总经理龚健就公司安全生产和疫情防控工作做了讲话,进一步明确公司要充分发挥金融服务优势,主动对接成员企业实际情况和复工复产需求,制订有针对性的金融扶持方案,全力支持成员企业复工复产工作,为集团公司提供坚强的金融保障,以优质高效的金融服务助推集团高质量发展。

公司党委副书记、纪委书记、工会主席杨志强在总结讲话中提出,公司各部门要贯彻落实好本次会议精神,把思想和行动统一到公司对各项重大工作的决策部署上来,确定本部门的工作目标、工作重点和保障措施,把每项工作和政策措施都落到实处。

会上,表彰了公司2019年度先进集体和先进个人;组织签订了2020年度经营业绩、党风廉政建设和安全管理责任书。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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