为进一步贯彻落实国资委和集团关于加强内控体系建设要求，强化风险防范与合规管理，建立健全“运转顺畅、监督有效、相互制衡”的内控体系，为集团和成员企业提供高质量的金融服务。根据电建财务公司《2021 年公司级培训计划》，5月31日下午，公司组织开展了内控体系建设专题培训，公司副总经理龚健结合自身丰富的专业知识和多年的工作经验，围绕内部控制的理论和实践进行了细致的讲解，公司领导班子、高管、各部门负责人及全体员工共计50余人参加了此次培训。
公司党委书记、董事长陈波在培训前指出，内控是各项工作的基础，每位员工要充分认识内部控制体系建设的重要意义，深入领会内控合规创造价值的内涵，切实将内部控制、风险管理和合规经营嵌入业务流程中，形成全员、全过程、全体系的风险防控机制，提升抗风险能力，为公司高质量发展保驾护航。
龚健副总经理从我国内部控制建设的发展历程，公司开展内控建设的背景、内部控制的概念和目标、内控组织体系、制度体系、流程体系等方面对内控建设进行了详细地介绍。
并结合公司实际，客观评价了公司内控工作现状，并就公司内部控制建设的基本思路、方法路径、流程举措进行了深入阐述，提出了管理制度化—制度流程化—流程岗位化—岗位职责化—职责表单化—表单信息化的的基本思路，以及以内部控制基本制度和监督评价制度为统领，各项具体操作规范为支撑的“1+N”内控体系建设的工作建议。
本次培训是公司2021年“强内控、促合规、防风险”系列培训的开始，后续公司将围绕内部控制、合规经营、风险管理三方面组织多项培训活动，帮助全体员工深入理解内控体系建设的重要性和具体要求，提升全员的风险防控能力，强化合规意识，确保公司稳健经营、高质量发展。
