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集团公司2018年资金管理工作会提出:践行产融结合战略,全面加强资金管理,扎实推动公司高质量发展

发布时间:2018-12-13 作者:唐红亮 摄影作者: 来源: 【字号:

12月11日,集团(股份)公司2018年度资金管理工作座谈会在长沙召开,会议由财务公司组织,中南院承办。会议主要任务是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中全会精神,围绕集团发展战略,对照年度目标任务,回顾2018年以来资金管理工作取得的成效和有益经验,查找问题和不足,分析研判宏观形势,安排部署岁末年初及2019年资金管理工作重点,统一思想,振奋精神,共同推动新形势下集团(股份)公司资金管控和金融体系建设,深化产融结合,助力集团高质量发展,为建设世界一流的综合性建设投资集团提供坚实的资金保障。

集团(股份)公司党委常委、总会计师孙璀出席会议并讲话,集团(股份)公司财务管理部主任唐定乾、审计部副主任党卫和资金管理部/财务公司领导陈波、沈国华、杨志强、龚健、张海涛出席会议,集团(股份)公司有关事业部和所属全资、控股二级子公司总会计师及资金部门负责人等180余人参加了会议。

孙璀充分肯定了集团(股份)公司2018年以来资金管理工作取得的成绩,指出了问题和不足,传达了国务院国有企业改革领导小组第一次会议精神,分析研判了当前宏观形势,提出了2019年资金管理工作思路。会议指出,在国内外经济形势复杂,资管新规实施的大背景下,资金管理工作着眼于服务集团高质量发展,助力集团转型升级和改革创新,持续提升资金的价值创造能力,在融资担保预算执行、资金集中管理、融资创新、资金风险管控、财务公司运行等方面取得了较好成绩,保证了企业改革发展和生产经营的资金需求。

会议要求,2019年我国宏观经济面临的外部环境依然错综复杂,全球货币政策朝着正常化或偏紧的方向转变,国内去通道、去杠杆、严监管已步入常态化。面对新形势,资金管理要重点抓好以下方面工作:一是持续打好“降减防”攻坚战,确保完成年度目标;二是构建全球化资金归集体系,进一步提升资金集中度;三是有效管控带息负债规模,提升资金使用效率;四是推进融资创新工作,保障集团发展资金需求;五是落实金融助推战略,服务集团主业发展;六是增强风险意识,提高驾驭风险本领,确保资金安全。

会议强调,建设具有较强国际竞争力的质量效益型世界一流综合性建设集团离不开资金工作的有力保障,资金管理工作要以实际行动服务集团改革发展,统一思想,创新思路,推动集团资金管理工作更上新台阶,为集团公司建设世界一流企业提供坚强的资金保障和优质的金融服务,助力集团公司实现高质量发展。

会上各成员企业汇报了2018年资金管理工作开展情况,交流了资金管理工作经验和亮点,探讨分析了资金管理工作中存在的问题和不足,提出了年底和2019年资金管理工作重点。同时,围绕如何发挥财务公司、基金公司、保理公司等金融、类金融机构作用,以金融手段更好服务实体经济发展建言献策。

会议表彰了集团(股份)公司2018年度资金管理工作先进单位和先进个人。

资金管理工作座谈会

集团公司党委常委、总会计师孙璀讲话

会场

成员企业分组讨论

表彰先进

 

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